導(dǎo)讀:我對(duì)純職場(chǎng)書的態(tài)度,向來都是:讀讀拉倒!原因是,我覺得職場(chǎng)書大多大同小異,所提新鮮內(nèi)容和資訊,不足20%,而且大多都是可以速學(xué)的,沒有久存的價(jià)值。但話說的太滿,往往就會(huì)有問題。實(shí)際
發(fā)表日期:2020-05-06
文章編輯:興田科技
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我對(duì)純職場(chǎng)書的態(tài)度,向來都是:讀讀拉倒!原因是,我覺得職場(chǎng)書大多大同小異,所提新鮮內(nèi)容和資訊,不足20%,而且大多都是可以速學(xué)的,沒有久存的價(jià)值。但話說的太滿,往往就會(huì)有問題。實(shí)際上,很多書,并非專為職場(chǎng)而寫,但卻值得職場(chǎng)人讀。今日,我從自己的閱讀過的近百本書中,精選了十本我認(rèn)為值得放在書架上,一讀再讀的職場(chǎng)書,推薦給大家。
文/古爾浪洼
1《專業(yè)主義》
這本書是本談?dòng)^念的書,實(shí)操的部分非常少。所以,那些想直接拿實(shí)用操作技巧的朋友,讀這本書怕是要失望了。但本書的精華部分,或者說真正有價(jià)值的部分,恰也在觀念的部分。作者在書中將“專業(yè)”與“職業(yè)”進(jìn)行了清晰區(qū)分。說專業(yè)不是職業(yè),職業(yè)人士未必就是專業(yè)的。進(jìn)而預(yù)言,未來,只有專家才能生存。所謂專,就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值,所謂業(yè),就是以持續(xù)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的職業(yè)。也就是說,并非在某個(gè)領(lǐng)域擅長(zhǎng)的人能成為專家,而是能“向上帝發(fā)誓,以此為職業(yè)”的人都可以成為專家。因此,專家已無法根據(jù)職業(yè)種類而定義,所謂的“專家”式的資格認(rèn)證只不過是一張紙片而已,沒有什么真正的意義,只有那些全身心投入,真正能持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的人,才是真正的專家。
作者在書中提出了成為這種新型“專家”的四種能力,亦即:先見能力,構(gòu)思能力,討論的能力,適應(yīng)矛盾的能力。如果能做到這些,持續(xù)訓(xùn)練和完善這些能力,任何人都可以成為專家!
2《整理的藝術(shù)》
名字雖然叫藝術(shù),但這本書實(shí)際上卻是本不折不扣的實(shí)操書。這本書我最初讀的時(shí)候是一本,也就是你看到封面的這本,后來,陸續(xù)發(fā)展完善成了四本。
這本(套)書的特點(diǎn)是,每篇都很短,行文直切主題,幽默輕松,易讀易學(xué),實(shí)用性強(qiáng),其內(nèi)容非常適合offic一族,第一本中大量涉及到了利用新銳軟件、數(shù)碼產(chǎn)品等工具整理的心得和技巧技術(shù)。后面的三本與第一本一樣,保持了同樣的風(fēng)格,但每本書的主題又不同,分別涉及到了工作、時(shí)間管理、創(chuàng)意搜集積累等等的內(nèi)容。我使用的心得是:直接置于案頭,當(dāng)做一本速查手冊(cè)用,如果自己有新的心得,就打印出來,夾到書中間,或者粘貼在某項(xiàng)激發(fā)了自己想法的文章后面,將其完善成了一套具有自己風(fēng)格和特色的“整理”大全。
3《活法》
這是世界上唯一一個(gè)創(chuàng)辦了兩家世界五百強(qiáng)公司的人,稻盛和夫?qū)懙?。他最新的傳奇是,退休后,臨危受命,以近80歲的高齡重新出山,挽救了破產(chǎn)的日航,用一年半的時(shí)間,使日航擺脫虧損,重新盈利。沖著這份履歷,他的書也值得你看看。
其實(shí)我最早讀這本書是在十多年前,當(dāng)時(shí)我覺得,觀點(diǎn)不錯(cuò),就是行文有點(diǎn)太欠缺文采了。十多年后重讀,才覺得,樸素的觀點(diǎn),樸素的行文,才是其真正的精華。雖然初讀時(shí),你會(huì)覺得他在書中提的觀點(diǎn)和道理很簡(jiǎn)單,很淺顯,但如果仔細(xì)思考,你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多其實(shí)很難以做到。尤其是他的人方程式=思維方式*能力*熱情,很值得我們深思。
4《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
這本書最失敗的地方,就是名字。很多人因?yàn)檫@個(gè)名字而錯(cuò)過了這本書。但其實(shí),書的內(nèi)容非常精彩。這本書可以算作是人生規(guī)劃中,如何進(jìn)行微觀改進(jìn)的經(jīng)典作品。其最核心的內(nèi)容就是基于道德基礎(chǔ)的踐行原則,教我們?cè)鯓铀茉斐龇e極的思維模式,從而形成一些重要的習(xí)慣或者觀念。比如其中的“積極主動(dòng)”、“以終為始”和“要事第一”等觀念的層層推進(jìn),教人們?cè)鯓尤ブ鸩酵晟普麄€(gè)思維構(gòu)架,從而讓自我得以提升,進(jìn)而去引領(lǐng)生活的改變。
我的建議是,讀這本書的時(shí)候,千萬不要一目十行,一掃而過,而是靜下心來,好好領(lǐng)略每一章。特別是作者最后的內(nèi)心獨(dú)白與故事,簡(jiǎn)直就是一枚彩蛋,很是畫龍點(diǎn)睛,值得深省,千萬不要錯(cuò)過。
5《別告訴我你會(huì)記筆記》
這個(gè)作者厲害的地方是,將記筆記的方法挖掘得非常縱深,以我這個(gè)記筆記也不算差的人來看,這家伙不僅僅是專,而是將筆記學(xué)發(fā)展的有點(diǎn)“變態(tài)”。但看完整本書后,你可能不得不承認(rèn)一件事,相較于作者,我們大多數(shù)人,確實(shí)不算會(huì)記筆記。在書中,作者著力講了他獨(dú)創(chuàng)發(fā)明的“金三角筆記法”——記事筆記本+航母筆記本+行程筆記本。作者說,你上谷歌搜索,只能找到別人的經(jīng)驗(yàn),唯有自己的筆記本,才是專屬于你的資料累積。千萬不要小看工作筆記,不論成功或失敗,全部記下來,你會(huì)有意想不到的收獲和人生禮物!
6《解決問題的哲學(xué)》
首先說明,這是一本非常難讀的書。說難讀,是它實(shí)在太枯燥,那種一目十行讀職場(chǎng)書的快感,在這里半點(diǎn)都找不到。這點(diǎn),就連該書的譯者劉承元博士也承認(rèn)。我與他聊天時(shí),他曾說,想在這本書的基礎(chǔ)上,寫部中國版的《解決問題的哲學(xué)》,但直到現(xiàn)在,也還沒看到他動(dòng)筆,所以我還一直在期待著。
但這本書,卻非常值得一讀。作者是從事IE研究的,大多從技術(shù)層面解決問題,因此也使得他能深刻認(rèn)識(shí)到,很多問題,單從技術(shù)層面是解決不了的。正是因?yàn)樗倪@種認(rèn)知,使得他在寫這本書時(shí),首先是從“什么是解決問題”這個(gè)角度展開的。開篇第一章,先替我們解決了這個(gè)難題,接下去,他便從解決問題的方法、價(jià)值、技術(shù)、人、組織五個(gè)方面進(jìn)行了完整論述,如果能堅(jiān)持讀下來,一定能給你很大的收獲。
7《金字塔原理》
其實(shí)這本書我不止一次推薦過。但思考、寫作和解決問題,是職場(chǎng)人不可或缺的三大必備技能。既然是推薦職場(chǎng)書,那么這本書就絕對(duì)繞不開。
這本書最初是1973年作者講解寫作邏輯與思維邏輯的講稿基礎(chǔ)上,整理成書的?,F(xiàn)在,這本書里所講的原理,早已成了麥肯錫公司的標(biāo)準(zhǔn),并被認(rèn)為是麥肯錫公司組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成的一部分。在書中,作者回答了怎樣在短時(shí)間內(nèi)快速完成一篇簡(jiǎn)明扼要的報(bào)告這個(gè)問題。并以此為切入點(diǎn),完整闡述了金字塔原理。
作者在書中明確告訴我們,寫作時(shí),要先有結(jié)論,然后在再將結(jié)論逐層向下展開。人們想知道答案,自然就會(huì)向下看。但是,為了避免混亂和重復(fù),向下級(jí)展開時(shí),觀點(diǎn)要彼此獨(dú)立,但又不可遺漏。每層的觀點(diǎn)展開后,盡量控制在3-7個(gè)之內(nèi)。這樣可以說清楚,但又不至于太啰嗦。
8《選擇的悖論》
對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)中人而言,做選擇自然是避免不了的。小到每日決定哪種事情怎么做,大到怎樣選擇職業(yè)與人生。但我發(fā)現(xiàn)很多人其實(shí)不會(huì)選擇,故特意推薦這本書。
本書提出了一個(gè)革命性的觀點(diǎn):幸福意味著擁有自由和選擇,但更多的自由和選擇并不能帶來更大的幸福,相反,選擇越多,幸福就越少。
究其原因,作者認(rèn)為,首先,當(dāng)人們面對(duì)更多選擇時(shí),反而不能做出明智的選擇,因?yàn)槲覀兊倪x擇會(huì)受到錨定效應(yīng)、框架效應(yīng)、可獲得性啟發(fā)式等心理因素的影響。其次,即使人們做出了正確的選擇,也不一定會(huì)感到滿足,因?yàn)檫m應(yīng)效應(yīng)、比較、機(jī)會(huì)成本等因素會(huì)降低我們的主管感受。
本書包含11條實(shí)用建議,相信可以教會(huì)你怎樣輕松作出明智選擇。
9《明智行動(dòng)的藝術(shù)》
非常好看的一本書。我本想還介紹作者的另外一本書:《清醒思考的藝術(shù)》,但我在僅僅10本的名額里,讓一位作者占據(jù)兩個(gè)席位,對(duì)其它好書不公,因此在艱難抉擇之后,決定保留這本。
這本書最大的好處是,寫得比較“散”,是由一篇篇獨(dú)立成篇的小文章組成的,因此不必一定要抽大塊的時(shí)間來讀,只要得空,隨手翻翻,即有收獲。作者題目簡(jiǎn)單明了,行文輕松幽默,諸如《為什么很差的理由也往往夠用》、《為什么做的決定越少,效果會(huì)越好》這種問答式的寫法,也很容易讓你讀進(jìn)去。
本書采用的是跨界混搭范兒,融合了經(jīng)濟(jì)、管理、心理諸學(xué)科的前沿智慧,以52個(gè)既科學(xué)又輕松,既嚴(yán)肅又有趣的精致篇章,總結(jié)了人們行動(dòng)時(shí)常犯的錯(cuò)誤,將“謀定而后動(dòng)”落實(shí)到可操作的細(xì)節(jié)中。《明智行動(dòng)的藝術(shù)》猶如一面鏡子,以之反思,時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),就能做到少犯錯(cuò)誤,多出成績(jī)。
10《閱讀整理學(xué)》
為何在職場(chǎng)書中混進(jìn)一本閱讀書?原因是,我覺得,在職場(chǎng)中,我們要學(xué)習(xí),就得學(xué)會(huì)閱讀。但事實(shí)是,很多人根本就不會(huì)閱讀。連閱讀都不會(huì),學(xué)習(xí)起來就非常困難了。因此,在這里,特意加入了這么一本書。
這是一本專門分析閱讀的書,讀過之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己可能長(zhǎng)久陷于型閱讀,快要喪失型閱讀的能力,這可能也是你不能夠真正閱讀的原因。這本書的理念和思想很贊,對(duì)于打開思路很有幫助,在它的幫助下,你可能會(huì)跳出已有的思維模式,重新審視和思考讀書這件事。
在本書中,作者外山滋比古并不教你如何快速地從書本中榨取信息,而是讓你靜下心來,重新思考閱讀的方向和意義。外山滋比古認(rèn)為,閱讀應(yīng)該分為兩種類型,一種是閱讀已知信息的型閱讀,一種是閱讀未知信息的型閱讀。他指出,雖然大部分人更偏愛輕松愉快的型閱讀,但具有挑戰(zhàn)性的型閱讀才是讓人打開大腦、收獲新知的最佳途徑。他還從多年教育經(jīng)驗(yàn)出發(fā),向讀者傳授了諸多將型閱讀轉(zhuǎn)化為型閱讀的實(shí)用技巧。
-the end-
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